top of page

Sztuka kontroli: jak rozpoznać i zrozumieć "control freak" w sobie i innych

"Control freak" to angielskie określenie na osobę, która ma silną potrzebę kontroli nad ludźmi, sytuacjami i procesami. Control freak po polsku można tłumaczyć jako "osoba nadmiernie kontrolująca" lub "maniak kontroli". Określa się tak kogoś, kto ma silną potrzebę nadzorowania i kontrolowania sytuacji, działań innych ludzi, a czasem nawet drobnych szczegółów. Taka osoba zwykle czuje się niekomfortowo, gdy coś wymyka się spod jej wpływu lub idzie niezgodnie z planem. W języku polskim terminy takie jak „osoba kontrolująca” lub „perfekcjonista” również oddają część tego znaczenia, choć "control freak" bardziej wskazuje na obsesję kontroli w wielu aspektach życia.



Gdzie kończy się perfekcjonizm, a zaczyna potrzeba kontroli?"

Jeśli zachowana jest równowaga, taka postawa może być przydatna w projektach wymagających precyzji, szczegółowego planowania oraz wysokich standardów jakości. W takich przypadkach dbałość o kontrolę może zapobiegać błędom i umożliwiać szybkie reagowanie na problemy.

Kluczowe cechy osób typu "control freak":

  1. Perfekcjonizm: Zwykle mają wysokie wymagania względem siebie i innych, co często prowadzi do krytykowania działań współpracowników lub bliskich.

  2. Lęk przed utratą kontroli: Obawa przed nieznanym i przed potencjalnymi błędami sprawia, że osoby te starają się przewidzieć i zorganizować każdy szczegół.

  3. Problemy z delegowaniem: Często mają trudności z przekazaniem zadań innym, wierząc, że tylko oni wykonają je najlepiej.

  4. Nadmierna potrzeba przewidywalności: Wolą sytuacje, które są jasno określone i w których nie ma miejsca na niespodzianki.


Zalety postawy "control freak":

  1. Dokładność i precyzja: Osoby o tendencjach kontrolnych zazwyczaj przykładają dużą wagę do szczegółów. Ich skrupulatność często oznacza mniejszą ilość błędów w pracy.

  2. Zaangażowanie i odpowiedzialność: Często są to osoby bardzo oddane, które starają się przewidzieć i zapobiec potencjalnym problemom, co może przynieść korzyści w pracy nad złożonymi projektami.

  3. Silna organizacja i struktura: Wprowadzają one ład i szczegółowy plan działania, co jest szczególnie cenne przy dużych zadaniach lub projektach wymagających precyzyjnego wykonania.

  4. Szybkie podejmowanie decyzji: Ze względu na pełną kontrolę nad sytuacją, osoby takie często są w stanie szybko reagować, co bywa przydatne w sytuacjach kryzysowych.


Wady postawy "control freak":

  1. Problemy z delegowaniem zadań: Osoby o dużej potrzebie kontroli mają trudność w przekazywaniu zadań innym, co może prowadzić do przeciążenia pracą i zmniejszenia efektywności całego zespołu.

  2. Trudności w pracy zespołowej: Często wywołują u współpracowników poczucie ograniczenia lub braku zaufania. Nadmierna kontrola może wpływać na morale i kreatywność innych.

  3. Przeciążenie i stres: Nieustanna potrzeba kontrolowania wszystkich aspektów życia lub pracy może prowadzić do wypalenia i chronicznego stresu, co negatywnie wpływa na zdrowie psychiczne i fizyczne.

  4. Ograniczona elastyczność: "Control freaki" mają trudności z adaptacją do zmian i niespodziewanych sytuacji, co może prowadzić do niepotrzebnych konfliktów lub przestojów.

  5. Brak zaufania do innych: Osoby z silną potrzebą kontroli mogą często sprawiać wrażenie, że nie wierzą w umiejętności innych, co może niszczyć relacje zarówno zawodowe, jak i osobiste.


Jak kontrola może być pozytywnie wykorzystana?

Bycie "control freakiem" nie zawsze jest negatywne, zwłaszcza jeśli osoba ta potrafi użyć swojej dbałości o szczegóły w konstruktywny sposób, np. w zarządzaniu projektami. Jednak w relacjach z innymi taka postawa może być męcząca i wywoływać konflikty, zwłaszcza gdy inni czują się ograniczeni lub nadmiernie kontrolowani. Postawa „control freak” może być korzystna, jeśli jest świadomie zarządzana. Kluczem jest zdolność do balansowania między kontrolą a zaufaniem do innych, a także elastyczność w adaptowaniu się do nowych sytuacji. Jeśli taka osoba nauczy się efektywnego delegowania i ograniczy nadmierną kontrolę, może wnosić do zespołu stabilność, precyzję i skuteczność.


Człowiek "control freak" w warunkach emigracji

Dla osób o cechach "control freak" emigracja może być wyzwaniem, ale również szansą na rozwój i przystosowanie. Warunki emigracji wprowadzają wiele czynników, które są trudne do przewidzenia lub kontrolowania, co może być trudne dla kogoś przyzwyczajonego do posiadania wpływu na swoje otoczenie. Istnieje jednak kilka aspektów, które mogą sprawić, że "control freak" odnajdzie się dobrze w nowym środowisku – lub przynajmniej nauczy się radzić sobie w obliczu niepewności.


Wyjątkowe wyzwania dla "control freaków" na emigracji:

  1. Nieprzewidywalność otoczenia: Emigracja wiąże się z częstym zmienianiem otoczenia i koniecznością adaptacji do nowych norm, co może być stresujące dla kogoś, kto preferuje przewidywalność i stabilność.

  2. Różnice kulturowe i językowe: W nowym kraju kontrolowanie sytuacji jest utrudnione przez bariery językowe i kulturowe, które wymagają elastyczności i otwartości. „Control freak” może czuć się niepewnie, gdy nie zna lokalnych zwyczajów i nie wie, czego oczekiwać.

  3. Zmiana stylu życia: Emigracja oznacza często zmianę dotychczasowych rytuałów i rutyn, a osoby o silnej potrzebie kontroli mogą mieć trudności z odnalezieniem się w nowym rytmie życia.


Jak „control freak” może sobie poradzić na emigracji?

  1. Znalezienie struktur i organizacji w nowym środowisku: "Control freak" dobrze odnajdzie się, jeśli uda mu się stworzyć sobie małą "strefę kontrolowaną" poprzez organizację dnia, np. ustalając konkretne godziny na naukę języka czy poznawanie lokalnych zwyczajów.

  2. Dążenie do dokładnego zrozumienia otoczenia: Osoby kontrolujące mogą odnaleźć spokój, gdy bardziej poznają nowe środowisko, co pomoże im poczuć się pewniej. Na przykład zapoznanie się z przepisami prawnymi, systemem opieki zdrowotnej lub edukacją w nowym kraju może dać im poczucie przygotowania i kontroli.

  3. Ustalanie celów i śledzenie postępów: Na emigracji "control freak" może skoncentrować się na realizacji konkretnych celów – takich jak nauka języka, zdobycie nowych kwalifikacji zawodowych, lub ustalenie planu integracji – co może pomóc złagodzić lęk przed nieznanym.

  4. Praktykowanie elastyczności i otwartości: Emigracja może pomóc „control freakom” rozwijać elastyczność, zwłaszcza jeśli podejdą do niej jako do okazji do zdobycia nowych umiejętności radzenia sobie z niepewnością. Praktykowanie otwartości na różnorodność może pomóc obniżyć napięcie związane z nieprzewidywalnością.


Zalety cech "control freak" w warunkach emigracji:

  • Zdolność do samodzielnej organizacji: Osoby takie są zazwyczaj dobrze zorganizowane i zdyscyplinowane, co może być bardzo pomocne w procesie adaptacji i w pierwszych miesiącach po przyjeździe.

  • Wytrwałość i upór: "Control freaki" często dążą do doskonałości, więc ich starania, aby jak najlepiej odnaleźć się w nowym kraju, mogą prowadzić do szybszej adaptacji i osiągania osobistych celów.

  • Unikanie problemów dzięki skrupulatności: Dzięki dużej uwadze na szczegóły i planowaniu "control freaki" mogą skutecznie unikać błędów i problemów na nowej drodze życiowej.


Emigracja może być trudna dla osób o skłonnościach do kontroli, ale jednocześnie stanowić okazję do rozwoju i nauki elastyczności. Dzięki odpowiedniemu podejściu i przygotowaniu "control freak" może nie tylko odnaleźć się w nowym otoczeniu, ale i wzmocnić swoje umiejętności adaptacyjne.



Jak Familiaris wspiera osoby o cechach "control freak"?

Familiaris promuje współpracę opartą na otwartej komunikacji, wzajemnym wsparciu i akceptacji, co pomaga osobom z tendencjami do kontroli stopniowo otwierać się na współpracę bez nadmiernego stresu. Familiaris zajmuje się wspieraniem rodzin oraz osób znajdujących się w nowych lub wymagających sytuacjach życiowych, a jednym z ich priorytetów jest pomaganie w rozwijaniu zdrowych relacji oraz promowanie równowagi psychicznej. Choć osoby o cechach "control freak" nie są ich bezpośrednią grupą docelową, Familiaris oferuje wsparcie, które może być dla nich cenne. Wspiera bowiem w radzeniu sobie ze stresem, rozwijaniu umiejętności komunikacyjnych oraz budowaniu zaufania w relacjach – co jest szczególnie istotne dla osób o dużej potrzebie kontroli.


Wsparcie oferowane przez Familiaris dla osób z tendencjami do kontroli:

  1. Warsztaty rozwojowe i terapeutyczne: Familiaris organizuje warsztaty, które uczą radzenia sobie ze stresem, poprawiają komunikację oraz pomagają rozwijać umiejętności pracy zespołowej. Osoby "control freak" mogą nauczyć się tam, jak efektywnie delegować zadania i jak zyskać większą elastyczność w radzeniu sobie z niepewnością.

  2. Wzmacnianie umiejętności miękkich: Familiaris wspiera rozwój umiejętności miękkich, takich jak zarządzanie emocjami, rozwiązywanie konfliktów i współpraca. Dla osób o skłonnościach do kontrolowania, takie umiejętności są kluczowe do budowania zdrowszych relacji zarówno w rodzinie, jak i w pracy.

  3. Sesje indywidualne i grupowe: Familiaris oferuje także sesje, które pomagają osobom nadmiernie kontrolującym zrozumieć źródła swojej potrzeby kontroli i znaleźć sposoby na jej zrównoważenie. Terapie grupowe mogą dodatkowo pomóc poczuć się bardziej komfortowo z delegowaniem zadań i zaufaniem do innych.

  4. Wsparcie online i offline: Familiaris daje możliwość uczestniczenia w spotkaniach online i offline, co jest przydatne szczególnie dla osób na emigracji. Osoby o cechach "control freak" mogą nauczyć się, jak odnaleźć się w warunkach większej niepewności, na przykład w nowym kraju, i zyskać wsparcie w kontaktach z innymi.

  5. Budowanie społeczności wsparcia: Familiaris działa na rzecz tworzenia wspierających społeczności, co daje możliwość budowania sieci kontaktów. Dzięki temu osoby o skłonnościach do kontroli mogą rozwijać umiejętności zaufania do innych i współpracy w mniej kontrolujących warunkach.



 
 
 

Comments


Post: Blog2_Post
familiaris-white-text.png

Kontakt

Familiaris e.V.

info@familiaris.org

+49 17670053847

Elsa Brändström Strasse 21 a
79111 Freiburg im Breisgau

Przydatne linki

STOPKA_MSZ_2024_STRUKTURY3.jpg
stopka Niemcy.jpg
image001.jpg
polska flaga i godlo.png

Współpraca projektowa

 

 

 

 

 

 

Informujemy, że nasza organizacja otrzymała za pośrednictwem Fundacji Wolność i demokracja  dofinansowanie od Instytutu Rozwoju Języka Polskiego im. Św. Maksymiliana Marii Kolbego ze środków Ministra Spraw Zagranicznych  na realizację zadania pod nazwą  „Wyposażenie i utrzymanie biura - Stowarzyszenie Familiaris, Freiburg im Breisgau, Niemcy” realizowanego w ramach projektu pn. „Wielka Polska Rodzina - rozwijanie struktur organizacji polonijnych 2024”

Kwota dotacji w 2024 r.: 74.000,00PLN

Całkowita wartość zadania publicznego:  87.200,00 PLN

Data podpisania umowy: 30.09.2024 r.

Informujemy, że nasza organizacja otrzymała za pośrednictwem Stowarzyszenia Wspólnota Polska” dofinansowanie od Instytutu Rozwoju Języka Polskiego im. Św. Maksymiliana Marii Kolbego ze środków Ministra Edukacji Narodowej w ramach konkursu „Wsparcie działań promujących język i kulturę polską na świecie”.

Nazwa zadania publicznego: „Wsparcie inicjatyw edukacyjnych w Niemczech”

Kwota dotacji w 2024 r.: 73.596,00 PLN

Całkowita wartość zadania publicznego:  232 554,00 PLN

Data podpisania umowy: 19.11.2024 r.

Zadanie publiczne „Wsparcie inicjatyw edukacyjnych w Niemczech”  dotyczy dofinansowania kosztów niezbędnych do realizacji planowanego wydarzenia, m. in. zakup materiałów biurowych, dekoracyjnych i edukacyjnych, przygotowanie i druk materiałów promocyjnych, koszty transportu, zakup nagród, zakwaterowanie i wyżywienie, wynagrodzenia ekspertów, wynajem sprzętu i sal itp. ​​​​

Informujemy, że nasza  organizacja otrzymała dofinansowanie ze środków Kancelarii Prezesa Rady Ministrów w ramach konkursu Polonia i Polacy za Granicą 2023.

Nazwa zadania publicznego: Wsparcie struktur i działalności statutowej w Belgii, Holandii i Niemczech na rok 2022 i 2023

Kwota dotacji: 11.256,00 PLN w 2022 r.

Kwota dotacji: 14.376,00 PLN  w 2023 r.

Całkowita wartość zadania publicznego: 534 431,84 PLN

Zadanie publiczne: "Wsparcie struktur i działalności statutowej w Belgii, Holandii i Niemczech na rok 2022 i 2023” polega na wsparciu organizacji polonijnych poprzez dofinansowanie kosztów związanych z utrzymaniem i prowadzeniem organizacji.

Informujemy, że nasza  organizacja otrzymała dofinansowanie ze środków Kancelarii Prezesa Rady Ministrów w ramach konkursu „Polonia i Polacy za Granicą 2023”.

Nazwa zadania publicznego: Świat opisany po polsku – wsparcie mediów polonijnych w Europie Zachodniej
Kwota dotacji: 15.000,00 PLN 
Całkowita wartość zadania publicznego: 489 475,00 PLN

Data zawarcia umowy na realizację zadania publicznego: 19.08.2023 r. 
Zadanie publiczne pn. „Świat opisany po polsku – wsparcie mediów polonijnych w Europie Zachodniej” polega na dofinansowaniu kosztów związanych z wydaniem mediów polonijnych: tytułów drukowanych oraz internetowych.

Nazwa zadania publicznego: Łączy nas Polska – wydarzenia polonijne w Belgii, Holandii, Niemczech i krajach skandynawskich.

Kwota dotacji: 7000,00 PLN

Całkowita wartość zadania publicznego: 111 000,00 PLN 

Wsparcie w ramach projektu dotyczy m. in. dofinansowania wynagrodzeń prelegentów i ekspertów, kosztów administracyjnych związanych z organizacją wydarzeń, kosztów promocyjnych, zakupu materiałów edukacyjnych i dydaktycznych oraz innych kosztów niezbędnych do realizacji zadań.

wspolnota_polska_logo.bmp
  • Facebook

created with ❤️ by wokubmedia

©2023 by familiaris

bottom of page